В статье (начало в № 4 (30), 2016) рассматривается деятельность организаций сферы культуры, занимающихся проведением кинофестивалей, вручением кинопремий. Анализируются кейсы учреждений с отличающимися друг от друга стратегиями преодоления «пульсирующего эффекта» и организационной структурой. Анализ менеджмента показывает, что не все доступные организациям возможности используются в полной мере, в связи с этим предлагаются направления совершенствования управленческих практик.
Tte article (for the beginning see Issue #4 (30), 2016) looks into the activity of organizations involved in holding film festivals and prize ceremonies. Analyzing the ways of overcoming the so called “pulsating effect”, the author reveals the flaws characteristic of certain structures functioning in this field, determines the array of issues in event-based management and marketing and suggests the methods of improving management practice.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.