<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">vgik</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник ВГИК</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik VGIK</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2074-0832</issn><issn pub-type="epub">2713-2471</issn><publisher><publisher-name>ВГИК</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">vgik-419</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ТЕЛЕВИДЕНИЕ | ЦИФРОВАЯ СРЕДА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>TELEVISION | DIGITAL ENVIRONMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Влияние факторов конкурентоспособности на управление телекомпанией</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The Influence of the Marketability Factors on the TV Company</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Якушева</surname><given-names>Виктория Владимировна</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Yakusheva</surname><given-names>Victoriya Vladimorovna</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">yakusheva-v@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ВГИК</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>VGIK</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2012</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>08</day><month>04</month><year>2024</year></pub-date><volume>4</volume><issue>4(14)</issue><fpage>136</fpage><lpage>148</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Якушева В.В., 2024</copyright-statement><copyright-year>2024</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Якушева В.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Yakusheva V.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.vestnik-vgik.com/jour/article/view/419">https://www.vestnik-vgik.com/jour/article/view/419</self-uri><abstract><p>Статья посвящена проблеме повышения конкурентоспособности отечественных телеканалов и поиску новых способов достижения экономического успеха. ОАО «Первый канал» и ФГУП ВГТРК производят и реализуют схожую в жанровом отношении аудиовизуальную продукцию, обладают аналогичными темпами роста и долями рынка, но их конкурентные преимущества существенно отличаются. С чем это связано? Автор исследует деятельность ведущих медиабрендов, раскрывая методы защиты телевизионного бизнеса в конкретных ситуациях, а также факторы, оказывающие влияние на процесс управления.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The author studies the problem of the competitive recovery of Russian TV channels and the new ways of achieving commercial success. The Public Limited Company “Channel 1” and the Russian State Television and Radio Broadcasting Company produce and feature similar audio-visual production, have the same market shares and rates of growth, but substantially different competitive edges. Why? The author gives a thorough analysis of the leading media brands, methods of the TV business protection in particular situations and the factors that can influence the management process. </p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>конкуренция</kwd><kwd>фактор конкурентоспособности</kwd><kwd>бизнес-модель</kwd><kwd>зонтичный бренд</kwd><kwd>наступательные и оборонительные стратегии</kwd><kwd>киномерчандайзинг</kwd><kwd>бизнес-диверсификация</kwd><kwd>competition</kwd><kwd>competition factor</kwd><kwd>business model</kwd><kwd>umbrella brand</kwd><kwd>offensive and defensive strategies</kwd><kwd>film merchandizing</kwd><kwd>business diversification</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Болецкая К., Сиглаев Р. Секреты «Первой» кнопки» / Раздел Тенденции Медиа; Радиопортал // URL.: http//www.radioportal.ru (дата обращения28.05.2012).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Болецкая К., Сиглаев Р. Секреты «Первой» кнопки» / Раздел Тенденции Медиа; Радиопортал // URL.: http//www.radioportal.ru (дата обращения28.05.2012).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кучерова Е.Н. Ст. «Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия сферы предоставления услуг» / Электронный Образовательный сайт Кучеровой // URL.: http// www. kycherova.ru (дата обращения 15.11.2011).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Кучерова Е.Н. Ст. «Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия сферы предоставления услуг» / Электронный Образовательный сайт Кучеровой // URL.: http// www. kycherova.ru (дата обращения 15.11.2011).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Основы медиабизнеса: учеб. пособие для студентов вузов/ под ред. Е.Л. Вартановой. — М.: Аспект Пресс, 2009. — С. 163, 168.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Основы медиабизнеса: учеб. пособие для студентов вузов/ под ред. Е.Л. Вартановой. — М.: Аспект Пресс, 2009. — С. 163, 168.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Официальный сайт газеты «Коммерсанть» // URL.: http://www.kommersant.ru (дата обращения 10.01. 2012).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Официальный сайт газеты «Коммерсанть» // URL.: http://www.kommersant.ru (дата обращения 10.01. 2012).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Журнал «Broadcasting. Телевидение и радиовещание» //URL: http// www. Broadcasting.ru&gt;keywords. php?keyword=7942. (дата обращения 25.12. 2010).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Журнал «Broadcasting. Телевидение и радиовещание» //URL: http// www. Broadcasting.ru&gt;keywords. php?keyword=7942. (дата обращения 25.12. 2010).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Официальный сайт ОАО «Первый канал» // URL.: http //www.1tv.ru//(дата обращения 15.05.2012).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Официальный сайт ОАО «Первый канал» // URL.: http //www.1tv.ru//(дата обращения 15.05.2012).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Позняков В.П., Вавакина Т.С. Деловое партнерство как одна из форм деловой активности предпринимателей. Институт психологии Российской Академии Наук//URL.:http//www.ipras.ru (дата обращения 10.01.2012).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Позняков В.П., Вавакина Т.С. Деловое партнерство как одна из форм деловой активности предпринимателей. Институт психологии Российской Академии Наук//URL.:http//www.ipras.ru (дата обращения 10.01.2012).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Roger Best Market — based management. Strategies for growing customer value and profitability.— Stockholm school of economic. 2008. — С.607.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Roger Best Market — based management. Strategies for growing customer value and profitability.— Stockholm school of economic. 2008. — С.607.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сайт «Википедия — Свободная энциклопедия» // URL.: http // ru.wikipedia.org (дата обращения 15.05.2012).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Сайт «Википедия — Свободная энциклопедия» // URL.: http // ru.wikipedia.org (дата обращения 15.05.2012).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Склярова М. Статья «Телевизионная скорая помощь» //Журнал «Аction! Менеджер кино» № 4, октябрь-ноябрь 2011. — С. 16.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Склярова М. Статья «Телевизионная скорая помощь» //Журнал «Аction! Менеджер кино» № 4, октябрь-ноябрь 2011. — С. 16.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стрекалова Н.Д. Бизнес-модель как полезная концепция стратегического управления / Экономика, управление и учет на предприятии. Проблемы современной экономики, № 2//URL: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=2627 (дата обращения 11.01.2012).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Стрекалова Н.Д. Бизнес-модель как полезная концепция стратегического управления / Экономика, управление и учет на предприятии. Проблемы современной экономики, № 2//URL: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=2627 (дата обращения 11.01.2012).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
